理论上的东西。
在实际的应用中很少能用到。
也主动去找别人请教过。
不过得到的也是泛泛之谈。
没有切实的利益，谁会跟你掏心窝子啊。
而且就算掏心窝子，也不一定适合自己。
所以在管理方面，关俊杰一直在摸索着适合自己的路。
现在遇到冯卫国，他算是找到了组织。
两人在管理后厨和经营饭店方面，有很多相似之处。
当年冯卫国在大同那个煤老板扎堆的地方，能够混的风生水起，确实有一套自己的经营理念。
而他的饭店那么多年没出过什么狗屁倒灶的事儿，一直稳居口碑第一名，跟他的管理也是密不可分的。
更让关俊杰佩服的是，在冯卫国觉得自己干不动的时候，直接把店面转让出去，然后拂袖而去。
这份豁达和洒脱，在圈内真是少找。
要是郑光耀有他一半的豁达，郑家怕是也不会有那么多事儿了。
在林平市这几天，关俊杰从饭店经营到员工管理，向冯卫国请教了无数问题。
冯卫国非但没觉得烦躁，反而很来劲。
天见可怜，自