行董事兼总裁，却像一个推销员一样满世界跑。
因为这家伙不是理科生，也不是工科生，是美国斯坦福计算机生。
百年日立，亏的一塌糊涂，就是在这个学计算机出身的中年人手里活过来的。
中西宏明神奇到把日立转型成基础设施公司了，日立电器，小家电，硬盘等等业务，卖的卖拆的拆。
如今的日立，短短几年间，早已不是人们印象中的日立电器了，电器等业务狂降到不足百分之十。
神奇的是，基础设施项目猛冲到了日立营收的三分之二以上，占利润的八成以上。从亏损上兆日元，扭亏为盈了。
日本这几年的企业有疯的意思，曾经亿美元市值的索尼，市值掉到了亿美元，每回财务一好转，必跟苹果过不去，非造手机不可。
一造就亏，继续闷头疗伤，再一好转，又开造手机，又亏，屡教不改。
三菱重工一个生产重装备的，结果成发电的了。日立百年电器生产企业，结果搞基础设施去了。东芝一个生产录像机的，家电不搞搞核电去了，结果亏的吐血，市值剩亿了。
日本正在从制造业为主，迅速滑向服务业为主。
市值前十的企业，除第一的丰田