了现在的模式，传统的单一玩具店，仍旧在不停死去，美图美熊依然滋润无比。
它的二级商圈式销售，就等于自主创造了像是摄政街，牛津街这样的聚拢商圈，把消费类电子产品，游戏，玩具，娱乐城，电影院，夜店，餐厅等集合在了一起。
人气聚拢，相互带动，即便今天，美图美熊也是全球唯一一家亲身参与类的玩具商，既是游戏店，又是玩具店，糖果冰淇淋都不少卖。
三十年前最优秀的模式，任时代发展，直到今天无人超越。
像是戴尔电脑，因为戴尔一个杰出的销售员而起，开创了直销模式，可当互联大潮袭来，全是直销了，戴尔的核心优势又在哪呢？
“我们的核心优势在哪呢？”
哈姆雷斯的会议室里，店长伊恩埃文森双手插在裤兜里，在桌前走来走去，“采购成本在持续上升，销售在持续下滑，雇员薪水与店租越来越高。
五年前，冰岛人收购我们用两亿英镑，三年前再转手就成了一亿英镑，两年前只值五千万英镑了，再转手，我们或许只值半年的店租。
互联一代已经开始做妈妈爸爸了，习惯了给孩子在上订购玩具。女王陛下会来我们这里给公主和殿下挑选礼物，那是因