缴纳美元的年费，心里没底。
可是，联通还是很意动，因为没有成本的。钱全是爱国非华侨捐献的，挣的钱又都是联通的，回报祖国的爱国志士荣先生又不要。
联通全年的净利润，在时代就逐步下滑，年亿美元，年就掉到了亿人民币了。
联通的固定电话，移动，宽带一年营收总共多亿，净利润十几亿，净利润是这种神奇的数字。
更神奇的是在只有哥仨的一个超级大市场，都能干成这么神奇的事，实在是太神奇了。
可是，联通是有优质资源的。
联通的营收是移动的三分之一，净利润是移动的百分之三，甚至零头，可联通的客户却有移动的一半。
联通亿千万的移动客户中，客户占亿。它还有万的宽带用户与万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的，凭空多了一个卫星，天下掉下来个林妹妹一样，每多一个年费卫星付费的用户，就多收美元，它有什么额外成本？
联通担心的是它的客户全转到卫星蹭去了，就不给它交钱，那可怎么办？
“荣先生，关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题，斟酌道，“是不是设立一