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生产商，供货商，品牌销售商，零售卖场渠道，天幕线上商城，终端客户，又是一个没有博弈的超级康采恩出来了，这几乎就是天眼系统的翻版。
荣整天跟人打仗，到现在都没被人打死，不得不说，与他运作康采恩的高超技术不无关系，他的敌人与朋友总是一样多。
神奇的是，他会让硅谷他的那些敌人，帮他做小与大的广告。
更神奇的是，他在硅谷的那些敌人，居然真的就在帮他做广告。
或许是只有疯狂的天才们，才能理解彼此吧，或许只有疯狂的天才，才会想到去架构这样一个体系内无博弈的系统。
这一线上与线下系统一旦建成，中间节省下来的冗余支出，就足够平衡各个卖场渠道因为地块，或身处郊区，繁华区而造成的经营成本差异了。
一个顾客，是不会为了一两美元的差价，从市中心开车到郊区买货退货的。实体店辐射的范围是一样的，经营模型只会按照辐射区域对等上升。
我手里没有这个模型，想必华尔街会很快出具这一经营模型可以达到的效果。
仅仅是这一线上线下的并联模式，会沉淀出的资金量，恐怕就是天文数字。利息的零头，就足以担负