减业务范围，而有四成以上的公司在开展多元化。
到了八十年代，全美主动缩减业务范围的公司，比例升到了，开展多元化的公司，比例则降到了。我相信，这一比例仍会继续降低。
我只是遵循了大势，把通用电气重新拉回工业制造领域。能源电工，航空引擎，重型装备，甚至冰箱洗衣机。
制造才是我们的优势，我只是让通用重回专业。”
“是啊，一个摊子上又烤菜，又烤玉米，又烤鸡鸭鱼香肠，这样多元化的摊子，通常没有只烤肉串的好吃。”
荣克笑着回了一声，跟着眯眼打量了一下杰夫伊梅尔特，“你说的业务里，怎么不提医疗器械呢？你让重回工业不错，但不是你说的制造业，是软件工业，对不？”
杰夫伊梅尔特闻声眼神躲闪了一下，微笑道：“医疗设备只是我们业务中的一项，身处互联时代，自然也要追随时代的脚步。”
“你呀，是美国人，造势用势可以。搞突然袭击这套，还得看德国人。”
荣克笑了起来，“就像霍芬海姆的凯泽斯劳滕，升班马直接夺冠，多神奇。更神奇的是凯泽斯劳滕的老板，迭特马尔霍普。作为一个神话主席，他不为人所知。