发电每千瓦时成本日元，不到美分。核电日元以上，天然气日元，风力日元，太阳能日元。
以成本论，只有核电与煤炭在一个区间，可煤渣能铺路，核废料哪铺去？福岛一出，日本陆续关闭全国核电站期间，非但天然气占比大幅上升，煤炭发电占比也在大幅上升。
蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭，在日本本土的发电成本仅日元。
阻碍的从来不是成本，是垄断壁垒！
只要壁垒有缝隙，它就能疾速发展，用低价加上浪费，造过剩，就可以加大缝隙。
日本发电本来调峰与损耗就有一成，千瓦发电量，消费只有千瓦，一成是损耗。
“日美联合电公司”在此基础上再溢出两成，超级电容储电站可以平掉一成左右，对本来就损耗的电力，再通过浪费的形式，加大损耗。
日本非但人口在减，发电量连年下滑，持续八年每年降低百分之三左右，一造过剩，就会加大过剩。
同时，“日美联合电公司”在组建发电厂，换装磁心发电机组的同时，陆续关停燃气机组。
受互联公司启发，针对日本特殊环境，荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。