条件的时候，荣克可以靠理想忽悠，靠精神力量激励士气。
可是，如今的已经是一个可以创造条件，改变环境的伟大力量了。
如果的后勤保障还是落后于世界，或是满足于与世界一样，那它凭什么做领导世界的力量？
荣克吃过制造电子产品，机械加工，造船时候，这个差一点没关系，那个差一点没关系的亏。
这个差一点，那个差一点，一个个看着都不是大问题，可组合到一起，就是不如人家的东西。
他也尝过灰熊的甜头，就是一个“一尘不染”很简单的事，很难做到。可一旦做到了，就到了微观世界改变宏观世界的时候了，整个世界都不一样了。
一辆灰熊，出厂最低万美元，比法拉利都贵，就是一个简单的“一尘不染”，就是摒弃了早先的这个差一点，那个差一点。换成了这个再好一点，那个再好一点。
一点点的不同，造就了完全的不同！
至“一尘不染”后，才有资格自称一句：“我是世界最顶尖的工业公司”。
有了“一尘不染”与这个再好一点，那个再好一点，碰上西门子与通用电气，才可以无所畏惧。
你们可以做到的，我们就可以做到