象，其实是不搭的。非但不会为迪士尼添光加彩，反而会模糊迪士尼的固有标识。
像是这样的业务，帝国财团在整合过程中，就会把标识做个切割。只保留架构上的互补作用，但在对外的印象上，却会力求模糊掉。
之所以不以魔方兔子为主体，整合反兔联盟，也是基于这一原因。标识不对，印象不对，传统不对，本能会做出来的动作就不会对。
迪士尼特色餐厅的名字，不叫特色餐厅，就叫“迪士尼”，是个吃喝娱乐的综合店，不是卖快餐的。
原来没这个东西，做一个全新的尝试，魔方兔子与迪士尼实际上一样业余。
但在印象与传统上，基于迪士尼的本能，会更契合。演化出来的最终模样，荣克相信，一定要比魔方兔子更好。
魔方兔子是叫兔子，可这是一只战斗的兔子，不是蹦蹦跳跳真可爱的兔子。让这只坏兔去负责关爱儿童，打造温馨环境，荣克对此不报乐观态度，还是感觉迪士尼靠谱。
迪士尼总裁从加州过来，为餐馆揭幕是正巧赶上了。这种试点式的改造，只是一个信号，一个广告，要真正影响资本市场做出实质动作，还要等起码一个季度的报表出来。
迪士尼一众高管，最