场“沃尔玛”也是一样呀，沃尔玛就是低价策略啊，口号就叫“天天低价”。
沃尔玛每过三年，就会召集供货商开会，要求只有一个，要求供货商必须把各自商品的进货价，降价百分之十到十五。
每三年就来一次，频率差不多就是固定的。
不同意降价？供货商会亏损？威胁降价就不供货？
沃尔玛不怕滴，渠道在手，原来的酒叫“人头马”，人头马不降价？它不会自己贴个牌么？从此这酒就叫“沃尔玛”啦。
沃尔玛薯片，沃尔玛肥皂，贴沃尔玛牌的商品在沃尔玛里到处都是，即便是沃尔玛枪支弹药，也是没问题的。
堆头费，店庆费，强制促销加压款，每隔一段时间又来个强制压低供货价格。
可想而知，在这种情况下，为渠道商提供货物的品牌商，厂商，跟渠道是什么关系？
就是关系的关系，就是国内的那个关系，求着渠道的时候装孙子装笑，一背过脸就骂对方孙子。
这很好，这就是革命的土壤，造反的地基，有缝隙才能挑事。
天幕商城之所以要做小红领巾中的大楷模，就是为了放大这种不满，让裂痕疯狂扩大，裂痕有多大，坑就有多深。