每个小项一设计出来，立刻开造，边造边改。
一个个大项测试出来，同步的子系统就要做出来。
不采用模块化设计，模块化制造，就是为了减少标准化建立的繁琐程序与子系统的对接时间。
本就是小批试制，小步快跑，不适用于大工业生产的标准模式，要的是速度模式。
要速度，就要浪费。
为了加快进度，“计划”连美国政界商界做项目都会设立的预算委员会都取消了。
帝国财团先期自行负担亿美元，年一次到位亿美元，年中拨给完毕。
其后，每四周审核一次总进度，调整下一季度费用拨给。
加州财团可自行决定是否跟注，“计划”属于荣克一意孤行的外行指导内行，归属为“保护伞”公司计划外的单列项目，独立核算，要赔赔的也是帝国财团的钱。
加州财团的关联设计与制造部门，可以选择挣代工费，也可以选择一起投入进来。
反正，最后“”项目计划外单列，股份按投入比例算。
加州财团打听这一项目的预算上限是多少，荣克没法回答，他没造过核潜艇，只是从侧面回答了一下这个问题：向通用电气下了张十