张洋其实还是挺动心的，不过后来发现，他的管理上比较混乱，五个股东都在公司里任职，都说了算，部门设置重叠，管理层级繁琐拖沓。
一家新成立的应该是朝气澎渤的新公司，不知道怎么就直接进入了老龄期，官僚僵化人浮于事。
经营理念和管理方式和普通装修公司没有一点儿的变化，只是重点放在了材料销售上，不但不能提升业绩，反而给业务人员加大了工作难度。
一般装修公司的业务员设计师只要谈装修就好了，他这还得让客户在这买材料。直接把谈判难度上升到了极点。
找张洋这会儿，公司高层已经感觉到了不太对劲儿，想改却无从下手。
但张洋知道自己来了也是白扯，五个老大坐在那里，其实什么也干不了，也改变不了。
就像当初视觉色老板曹伟找他去做行政管理那会儿一样，他丈母娘媳妇儿小舅子亲兄弟把公司捂的密不透风，外人去了根本毫无办法。
所以他第一次和夏雨谈的相当好，很愉快，但第二次他内心就放弃了，所以第二轮参加了交谈的天古大老板就很不满意，事情也就不了了之了。
果然，后面来看，这些走在前面的所谓整装公司没有一家
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