，比如对轨迹1.o来说，它本来是为邓雪准备的，是为了改善邓雪生存状态，对莫回自己的行为做些弥补而研的。结果还没等用到邓雪身上，先用到了市场营销上，帮助别克创造了一个市场奇迹。
而紧跟在后面的是8个亿的财富以及一个全球性大公司的诞生，这时候轨迹1.o已经完全偏离了它最初的设计目标，好像是无心插柳一样，谁又能想到这个也许是雷锋1.o的家伙变成了市场营销领域的级杀手。
现在轨迹1.o经过数以百万计的消费者验证，已经用强的市场回馈证明了自己的有效性，同时也借机会获得了庞大的个人行为影响案例，在影响个人行为上积累足够庞大的基础数据库。
现在天网在上帝之手内部再次立项，又为莫回带来的公共视频监控的数据接口和公众网络平台数据接口。
上帝之手是个纯研型公司，两千多员工几乎全部是研人员，在桑达尔·皮查伊的运作之下，上帝之手不断地重组变化着，各个部门不断做着微调，当天网项目全面启动之后，这种变化更为剧烈，上帝之手就像是一个变形虫一样，迅变成适合天网研的全新组织结构。
莫回作为ceo虽然有点类似于甩手大掌柜，日常管理全部丢给桑达尔·皮查伊