大程度上与没搞“农村合作基金会”有关。
是农民入股，农民发起，互助互利，结果农民股东了不算（了算一样不会搞金融），村里了也不算，几乎全成了乡镇经管站的“银行”。
经管站要听乡镇领导的，乡镇政府对合作基金会行政干预多，监督机制弱，管理水平低，资金投放风险放大，经营效益明显下滑，不仅单纯追求高收益导致资金投放的非农化趋势发展到十分严重的地步，而且许多地方已出现规模的挤兑风波。
全县那么多乡镇几乎个个搞，几乎个个存在问题。
贷款收不回来，农民拿不回存款，想关都关不掉，他竟然迎难而上，搞他之前一直不敢搞的。好在前车之鉴摆在那里，他有一定风险防范意识。
这时候，老卢话锋一转：“基金会成立之后，全乡企事业单位包括你们警务室，经费不能再存信用社，不能再存农行和邮政储蓄，只能存基金会。个人不要求存太多，一人不低于000，政治任务，党员干部要带头，你可以先动员动员，做做同志们思 想工作。“
一大堆，搞来搞去是来拉存款，韩博被搞的哭笑不得。
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ps：站着码字太累，实在受不了