，多少人运送。若是选矿的赶不及挖矿的，运送的赶不及冶铁的，整个矿山的运作便要慢下来。
如何叫人力适得其用，不出乱子，其中学问并不简单。孙践足足花了十多年功夫才渐渐琢磨出经验来，刚开始当真是手忙脚乱，后来熟手了，才好过起来。
与矿山相似却又不一样，要安排数千军士急行军，更是要难上百倍千倍。
谁人先行，谁人后行，队列如何排布，住宿如何分派，怎样安抚那些个赤佬，叫他们觉得不受怠慢，在粮秣饮食不足的时候，如何靠着有限的材料，尽可能满足兵士的要求，果断拒绝他们不合理的要求，却又不叫他们恼火，这些问题，只是想想，就要叫人头大了。
虽然只是协理后勤之事，可哪怕是转运司中的寻常官人，也不敢拍胸脯保证不出丝毫纰漏。
行军后勤、转运粮秣，哪里是那样容易打点的！
犹记得一个月前，延州转运司还吃了杨奎的挂落，据说是早该运到前线的粮秣军需迟了足足半个月还没到，打发人去查问，发现因着大雪不歇，负责运转之人衔接不当，导致粮秣卡在半途之中，因着这个，差点叫前头的军士差点为了讨饷闹出兵变来。
而前一阵子，更是传过有上阵救援