声，只是跟在张宽身后，冷眼旁观各种乱象。
一路走来，三四百人的针车车间，张宽都没看到一个像样的大领导，现场作业的都是一些组长班长之类的小人物。张宽觉得奇怪，抓住一个红帽子质检员问，“这个车间的主任呢？”
为了区分管理人员和普通员工，万源采用了台湾人的管理模式，职工们的级别职位用服饰颜色来区别，比如最高领导都是便服，脖子上挂根金色缎带的身份牌，再往下就是白领阶级，进出车间都是布料考究的白大褂白帽子，接着就是中层管理，红马甲红帽子，且还分为紫红，大红，粉红，颜色不同级别不同。再就是蓝领，蓝马甲蓝帽子，深蓝天蓝浅蓝。人数最多级别最低的就是普通员工了，绿色厂服绿帽子。
有了颜色|区分，人员就好找。张宽一路走来，看不见大领导。就好比古代微服私访的皇帝，突然想找个人飙树立下威信，却找不到人影。
红帽子品保不认识张宽，只是隐隐约约感觉这个年轻人是个大人物，言辞闪烁的答不上来，张宽就虎着脸多问一句，用上了恶霸调戏良家的语气，红帽子品质就开始慌张，目光往车间现场的堆料处看。
张宽懂了，带着哼哈二将走到堆料处，成垛的布料高高堆起，围成一