,不做加法做减法,让制度便于学习、利于运用。同时,出台问责处罚制度,实施“埋单式”问责,不仅处罚违章违纪的直接责任人,而且对相关部门负责人、系统

    负责人和分管领导责任予以界定追究。

    会后,关山月对段立功说道:“还有一件重要的事没在会上说,就是要研究怎么样拆分采购、销售、使用、检验部门的权利,让他们行成制衡,这很重要。你长期在一线工作,应该对次深有体会,在这方面动动脑筋,也可以出去学习,行成自己一套有效的管理办法。”

    段立功说道:“对,这样才能形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。”关山月说道:“办企业也是一个学习成长的过程,咱们要不断的发现问题,不断地总结,才能提高。要想走得长远就不能因循守旧,咱们要和企业共同成长。”

    关山月的话很明确,人无完人,金无足赤,企业出现问题、管理上有漏洞都是正常的,关键是从中吸取教训,而不是推诿隐瞒,敷衍了事。同时也告诉段立功,我允许大家犯错误,只要不断的成长就好。

    如果每次出现问题就被骂的狗血喷头,那还不天天战战兢兢?见关山月如此开明,段立功心里热乎乎的,说道:“自从做了总经理,总是感


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