已经让清醒者感觉到那股灼人的火烫。
从96年前三个月的销售情况来看，第一季度的销售收入就实现了七个亿，估计上半年销售收入突破十五个亿不是问题，和华民公司内部提出的实现销售收入三十个亿相比，全年极有可能突破四十个亿，这和三株那边那边提出的年销售要实现八十个亿狂言还有相当大距离，但是华民在成本控制上显然要比三株那边强得多，尤其是营销支出上，无论是广告投入还是人力支出，尤其是在人力支出上都要小许多。
但即便是这样华民公司在各地的员工已经迅速突破了五千人，而且还在迅速增长中，这样当庞大一支队伍也是陆志华需要考虑的问题。
按照陆志华和陆为民商定的意见，华民公司在广告和人力成本支出上已经有意识的在控制，尽力保持稳定，要力争在97年上半年最迟不超过97年底之前完成华民公司的转型，这个构想目前还只有陆志华和陆为民二人知道，陆志华即便是对和她同甘共苦的创业伙伴们也没有透露，因为她不确定会有多少人支持自己的这个意见，会不会有人因为自己这个构想而和自己反目成仇，甚至造成华民的崩溃，所以她希望能够让华民公司更稳定一些，也让她自己能够有更多的余地。
于是在