机会，决不允许出问题，各部门要密切配合，各个分公司也要协调好。”
“我们不仅要保证并购顺利，还得替客户对并购后的问题进行考虑，这不是一锤子买卖，如果做好了，我们会多几百个优质客户。”
并购。
可不是找上门去谈。
一家企业。
牵扯的问题很多。
钱。
人。
产品。
市场。
谈判。
这些都是最最表面的，过程会遇到无数问题，管理，债务，资产，家族企业，内部争斗，股东复杂，关系复杂，准入问题。
一堆堆。
以前。
都是别人想要买哪家公司，找他们帮忙。
现在。
他们要把前期的调查做好，中期的收购，后期的运营和遗留问题，想想都令人头疼，但是，却没人觉得办不了，这本身也是企业业务。
只是太多了。
一个企业都不容易，何况那么多企业。
“钱总，立即组织人手，开始进行筛选，一周后，你们得拿出至少一百家规模以上的可收购，问题少，有前景的企业名录。”