我看过，大唐集团今年总的物业安保费用预算也就在四十三亿元，也就是说我们已经完成了接近百分之六十的总量，而我们的最终目标也就是承接住大唐集团百分之八十五到百分之九十的业务，毕竟你们还有项目是在一些比较偏远的城市，业务量不多，位置单独在那成立一家公司是不划算的，所以，总的来说，我们差不多已经完成率预定目标的百分之七十左右。现在不能说已经完全解决了你们大唐集团存在的困局，但是也算是在相当的程度上缓解了你们的压力，我的想法是，在接下来我们安保公司不会再向之前一段时间以来进行大力的扩张了，而是应该采取循循渐进的方式徐徐发展，直到最终达到我们的既定目标。因为最近这段时间我们发展的速度太快，人员和资本在短时间内几乎扩大了十倍，虽然我们制定了几乎严苛的规则，但是谁也不能保证这些严苛的规矩能不能完全抵抗住迅速涌入的人员和资金所带来的风险，所以我决定，在接下来的发展当中，适当的减缓发展速度，而把工作重心放到人员培训和制度完善以及监督上面，要着中保证我们的质量，在我看来，质量应该摆在数量之上。公司的发展，质量的建立必须有个数量的消化过程，这就像是一个人，饿了好长一段时间，忽然间坐在一堆食物堆里，便开始猛吃猛
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