早前和兔子养殖户群里聊天时，注意到的。
上次那几个人筹谋着，要合伙扩大共同发展，几个人还聚餐了的，周恒也去过。
不过他没有参加，另外五个人倒是慢慢谈拢了。然而没什么好结果——投资大老板是个精明的商人，老实的养殖户哪里玩得过？
弄懂了养殖流程之后，投资大老板动起了脑筋，搞起了团队分裂、离间之类的小动作，不出几个月，五个合伙人变成了两个，一个出钱，一个出技术。
其余人全部都是带着怨恨离开。
所以说，别看养殖野兔行业的人少，表面看起来是抱团取暖，但实际上，跟所有行业一样，内部乱七八糟，能团结才怪。
当时周恒没参与，他们还笑他胆子小，结果后来个个都羡慕他，有先见之明。
而这件事情，对于周恒来说，比较有收获的，是看到他们在异地办养殖的流程。
像这种情况，在外地办这个东西，也有很多要注意的事情。因为当地有地头蛇、有各种隐性的难题卡着你，想顺利也不容易的。
这很好理解，别说异地了，就是本村的，你赚了点钱，都得多加小心，提防别人眼红而做出不利的事情。
所以周恒物色