大论。因为，只要能够表达清楚目标行动方向和行动过程就可以。而多半情况下的行动，都需要执行者随机应变，因为不同的环境变化，以及目标人物的变化，都会影响到整个计划的方向，所以我们不能交待太多，倘若太过细致的话，执行者便会对这个任务产生误解，并且变得束手束脚难以发挥。所以我们只需要把目标给执行者阐明，让他清楚自己要做什么，怎样去做就可以，对于其他的，则让他们自己发挥！”
“你这是放羊式的管理，难道就不怕出现问题？”
“随便他出现什么问题，让他能够完成任务就可以，其实只要你能够给部下留一些私人空间，他们还能产生什么心思呢？那推翻你对于他们来说是有好处的，若是你能给他们这种想法，那肯定是你管理的问题！”
“算了算了，我不想与你讨论这些！反正我已经不是什么管理者了，你与我说这些也没什么用，倒不如说一些实际的吧，等这件事情结束之后，你下一步计划是什么？”斯基耳问。
“这件事情都还没有做呢，你就开始考虑下一件事情了？”
“早做打算，省的到时候措手不及！”
“好吧！你的回答让我没有办法拒绝！其实我的下一步计划还没有做好，