组别，以老带新的局面要建立起来，每个组得有自己的专业特点和业绩考核！
感觉这一周时间，杜雯全都在搞这个。
让万长生当他的带头大哥，得罪人的事情她来背锅。
大美社的小伙伴们撇嘴不已，主要是嫌弃万万对不起杜杜。
多好的杜杜。
因为大家都是大学生了，江湖义气式的松散组织结构不可能走得长远，这个道理一说就明白。
杜雯唱黑脸抓管理，所有人是服气的。
这甚至让大美社里面极少数浑水摸鱼的懒散分子很快暴露出来。
大家平时其实多少也有点不舒服的。
这细化分组，各部门头头分小组，再各自招揽分强人手。
那些平时专业能力强悍，做事投入不拖沓的家伙，肯定成了抢手货。
杜雯甚至引入了各小组自行分配收入比例的管理办法，也就是各组类似小公司、工作室的架构，收入如何分配自行商议，然后对大美社拿到的业务进行内部投标甚至分包！
譬如万长生这次拿出来观音庙的衍生文创产品项目，显然就成了这种投标分包方式的试验品，不恶性比低价，但也不抹杀设计报酬，希望大家能明白自