，大部分的案例也就只是案例而已，就目下而论，尚未能形成行之有效的体系，原因就在于国企改革的复杂性，淮南为橘、淮北却恐为枳，生搬硬套的话，那是注定要坏事的，不过呢，在我看来，原则上的东西其实是一致的，那就是既要保证激发出当地的经济活力，又得确保国有资产不会出现不应有的流失，齐叔，您的意见呢？”
李旭调任的事儿，说定也就定了，根本没必要去讨论如何办理，这等事，无论是郭文峰还是齐书记，都是行家里手，协议达成之后，各自去运作也就够了，几天内就能有个结果，完全没必要在此时专门拿出来讨论。
“嗯，这是改革的大前提，断然不能有所闪失的。”
论及国企改革，齐书记其实也才刚开始摸索而已，不过呢，原则性的概念，他却是断然不缺的。
“国企改革的核心，在我看来是抓大放小，具体到咱们榕城么，别看国有企业很多，可大企业却很少，可也不是没有，省渔业集团的盘子就不算小，效益在目前来说，也还尚可，完全可以作为上市企业推出，在证券市场上融到了资金之后，就可以以这家企业作为龙头，兼并一些相关产业，以整合资源，然后再展开多元化经营，以规避渔业市场将来可能会出现的急剧衰弱