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他对奖品数量和价值也做过大致测算，给出了详细的建议。
超市最好时期，每日营业额超500多万元，净利润高达40多万元，按照之前的积分增长系数1.5，认为本次设奖价值总额应该在60万元以上，根据顾客消费水平7个等次，对奖品数量和价值也做出相应界定。
活动应该设7个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，四等奖50名，五等奖100名，六等奖200名，七等奖即参与奖，不限人数。一等奖设价值15000元左右的滚筒洗衣机，二等奖设价值7500元左右的对开门冰箱，三等奖设价值5000元左右的笔记本电脑，四等奖设价值300元左右的日常用品大礼包，五等奖设价值150元左右的家庭洗护用品大礼包，六等奖设价值75元左右的厨卫用品大礼包，七等奖设价值50元的代金券。
抽奖方案是即买即抽当场兑现限期截止，聘请顾客代表监督抽奖全过程，从早九点到晚九点，专人轮流看护，以规格五厘米见方的色带为活动奖票，上面标记1到7个数字，分别代表一至七等奖，封闭抽奖，全程监督，限时结束。当日晚九点清空票箱，一日一清，当天有效，次日重新投放奖票，以此类推。投放奖票数量为1