对他们业绩的贡献，天才点的甚至能列出贡献率的百分比。其实，计算机到底有什么用？领导们心里是茫然的。在上级部门没指明前进方向的情况下，英明的领导们只好放权，让专业人士们去冲锋陷阵，去充当探路者和开路先锋。
当然了，善于做领导的人是不会让自己的权利失去掌控的，领导们手中法宝多多——指示、代表、大方向，还有专业人士们的要做事前必不可少的各种方案、分析、报告，领导们做了决策，最后的主要成绩当然还是领导们的。
可以说，二十世纪九十年代的中国企业的信息化发展道路，是一个摸着石头过河的时代，一个群魔乱舞的时代。除了少数行业自上而下组织开发行业运用软件外，其他企事业单位都在自由发展。
在企业做程序员，是一个劳心又劳力的工种。程序员们必须自己发现，哪些业务能够实现计算机化运用。发现后，还得自己提出解决方案、自己去申请项目、自己去说服领导、自己去引进或开发对应的应用软件、自己去推广使用、自己去培训业务人员……说到底，就是自己去证明，你有没有资格混这碗饭吃，至于饭好不好吃，那就饱暖自知了。
祁景焘对自己目前的工作和生活很满意，工作辛苦点对他而言根本不是