管理了。你们管理的是全集团的设备，涉及面太大，涉及的部门太多，跨部门跨系统的沟通协调，牵扯的事情太多了。我设计我们使用那套管理软件的时候，我就试着梳理过业务流程。太复杂了，不是我们搞程序设计的人可以解决的，必须由上级主管部门和领导来组织实施。”
“正如同你说的，一套完整的计算机管理系统，不仅仅手工流程搬迁到计算机上。这是个系统工程……，让我想想。”
有些纯理论的话，祁景焘作为程序员可以讲出来，钱昊作为一位部门领导也可以听，但能不能实现，如何实现，就不是他们可以定夺的了。
好不容易从设备科逃回信息中心。
祁景焘到自己办公桌上拿出一个文件夹，就躲进到中心机房值班室，总算可以做他自己的工作了。今天已经6月6日星期五，五月份的计划初审该上报了。他一个人呆在中心机房值班室，开始继续逐项审批五月份的采购计划。
各个部门申报的零配件和耗材采购计划，按照相关规定，硬件三人中至少有两人都要到申报部门进行调查了解，填写审核建议。祁景焘审核后，提交刘铮主任审核批准。然后上报集团统计科，由统计科提交相关领导审批，下发执行。如果是固定资产采购