是，想当然地兢兢业业的亲自下部门现场调查了解，结合实际需要来审批？别逗了，人家既然已经提出采购需求计划了，肯定有充足的理由在等着你去调查了解。一切为了工作需要，为了确保办公设备的正常运行，你卡着人家需要的东西不给，影响工作你来负责？
麻烦的是，各部门采购回去的零配件耗材的消耗使用量，往往申报部门自己也说不清楚要多少，合理不合理。
目前，计算机设备维护维修工作，还是归属物资公司管理执行。计算机类设备毕竟是物资公司负责采购回来的，按照行业规则，计算机设备都有厂家承诺的保修年限，他们负责联系设备供应商似乎更方便、更能明确责任。
南烟集团公司的计算机运用开始的时间早，从第一台计算机设备进入企业就是这样执行的，这么多年下来大家都习惯成自然了。
信息中心虽然是专业职能部门，但也是一个新成立的部门。信息中心成立的目的是为了信息化工作布局和推进，更注重软件研发推广工作。集团公司没有赋予信息中心计算机类设备日常维修这些管理权限，他们就不能插手。
那些设备供应商也经常有人到各部门转悠，帮各部门给计算机、打印机更换更换配件耗材，保养保养设