那些会计师事务所、审计师事务所一样来组建财务团队，平时就监督管理财务运行情况，不介入日常具体的财务工作。必要的时候，各个公司的财务经理，还有财务人员，也可以从财务公司下派。各个公司的财务人员，也可以抽调到财务公司集中培养轮岗使用。”苏敏这位祁家内管家的思维也发散开来。
听到苏敏说到具体事务，祁景焘想起集团公司财务部的一些做法，还有管理制度，他不是财务人员，不过可以给苏敏参考。不由地开口建议道“轮岗。财务人员最好采取轮岗制度，会计和出纳人员没必要做一辈子，相互交换下岗位有什么不好？既能全面培养财务人才，又能最大可能杜绝财务人员营私舞弊现象，防止职务犯罪的发生。”
“这也是财务制度的一种常态，公司规模到一定程度，财务人员是不可能长期在一个固定岗位呆着的。嗯，老公，我们的财务公司组建后，有没有必要成立一个专职的证券部门？”
苏敏考虑的更加全面，祁景焘现在的金融投资只是从事股票炒作，还是继续使用私人账户炒作，这个不是长久之计。如果成立个专门的证券公司，或者部门来进行金融投资，可以做的更大，更规范，防止不必要的麻烦。
祁景焘考虑片刻，笑眯眯