办公室没呆多久，到维修室拿着年前斯达电脑公司完成的维修记录表，去集团公司相关业务部门溜达，抽查核实上个月的维修情况去了。
他今天重点抽查办公大楼那些业务部门，那些业务部门基本上没有专职计算机管理人员。计算机维修记录就是由计算机使用人员签单，部门领导签字确认。至于计算机维护、维修的实际情况如何，完全由计算机使用人员进行评估确认，信息中心负责抽查核实，形成最终的维修记录作为结算依据。
祁景焘图省事，直接坐电梯上到最高层的23楼，分拣着手里的维修记录表逐层核查。外包业务刚刚开始，他手里的维修记录表虽然多，真正的维修业务却不多，绝大部分是例行的日常的设备保养维护业务，还有打印机设备耗材更换。
有那么几个记录单是设备维修，祁景焘逐一抽检后，也没发现弄虚作假的情况。更换过的零配件与维修记录相符，更换下来的老配件，也回收到信息中心维修室了。
到业务部门走走转转，询问下业务部门计算机使用人员的意见反馈，收集下部门意见和建议。业务部门的人员对斯达电脑公司的工作还算是满意。什么着装统一、整洁、有礼貌、响应速度快、维护速度快、技术水平还过得去等等，大多