维云望着他们母子三人，
“我们共同创造财富，合理享用财富，我始终认为我们之间的合作是双赢的典范，我希望这份合作能够长久的进行下去。”
“哈依！”三人同时鞠躬，阁下说的真对！
去年陈维云收购特佳丽一半股份，正碰上万代玩具针对这家公司的狙击，七十年代创始人加藤福久已经去世，他的妻子渡边裕美与两个儿子得到继承权，可惜经营无方，导致公司亏损严重，《变形金刚》玩具曾经让他们看到复兴的希望，但是竞争对手又给了他们重创，不停挤压他们的市场空间。
陈维云的资金帮助他们渡过难关，双方因此建立良好的合作关系。
要说倭国人的企业家都有一股傻劲，辛辛苦苦经营了许多年，把公司当作孩子，即使养不活这个孩子，也希望有一个好东家接手。
其实员工也有一股傻劲，大多数都是一辈子跟着创始人，鲜有频繁跳槽者，所以收购倭国老牌企业需要注意三个原则，保留制度、维护品牌、不能裁员，而且要与创始人保持信赖，让他们信任你，有能力与实力把公司发扬光大。
不然他们宁愿公司倒闭，也不愿意出售，财大气粗有时不顶用，这是倭国企业文化中保守的一面。