间，这几个月我飞赴美国各地，检查这些店面的运营环境，首先是员工，他们拥有熟练的宣传与促销经验，建立有他们自己的工会，对工资与福利诉求强烈，因此我没有过多调整人力政策，所有店面合并后，新的管理团队基本启用杰卡仕与爱威亚的原班人马。”
杰卡仕与爱威亚已经整合了管理层，开始统一经营，除了加入几位从香江调派的运营经理，其余高层暂时都没有替换。
这次的收购金额将近七亿美金，几乎耗空梦工厂的上市融资，到底值不值呢？
去年517间店铺的月营业额是五千万美金，平均单店的营业额是十万，但是人力成本居高不下，产品没有竞争力，导致他们出现了负的盈利率，所以亏损是常态，否则他们不会发卖公司。
而亏损归亏损，他们的净资产却是庞然大物，建立了覆盖全美的营销网络，拥有专业成熟的本土经营团队。
梦工厂把他们收购之后，经营策略暂时没有改变，但是产品变了，梦工厂玩具先一步登上517间店铺的货架，《变形金刚》、《狮子王》、《功夫熊猫》是主打产品，在美国市场上拥有广泛的知名度，关键是制造成本低廉。
上个月的营业额出现一次爆发，已经逼近一亿美金