估。都说知己知彼才能百战不殆，那么在企业管理上也是如此。
很多人都以为企业老板都是开开会打打高尔夫球，到处买买古玩字画，去马尔代夫包个岛度个假就能把企业的未来给决定了，就能带着公司成为世界五百强了。
实际怎么可能会有这么简单，作为企业老板家族的首领，他们考虑的要比每一个人都多。
试想一个整天只知道玩耍的老板，他怎么能知道自己企业现在的生产规模是怎样？怎么能知道企业的销售人员做出了多少业绩？企业的银行账户里还有多少钱？每一个员工应该开多少工资多少奖金？
如果不知道这些，他又如何能做出未来的发展计划？如何能保证自己的发展计划不是大跃.进一样的脱离实际呢？难道只是看报表吗？那你又怎么能知道这些报表会没有水分呢？
所以后世经常能看到某化腾那样级别的老板仍然会体恤员工的保险和座椅问题，娃娃笑公司李庆远坐上华夏首富时仍然保持每年超过两百天以上的出差和对各地经销商的联系慰问，那并不完全是一种作秀，而是只有当他们把公司从生产到财务，从管理到员工的各种问题都搞清楚，确定自己的员工还是很有凝聚力以后，才能踏实的睡觉啊！
如