现盈亏平衡的能力，这就让企鹅爸爸大大的送了一口气，不停地融资、烧钱发展用户和业务、然后再融资再烧钱......
这个模式不是说不行，但是完全不适合企鹅爸爸这种技术为先的直男性格。
在柳若依前世的时空，尽管企鹅前期的日子很艰难，甚至都有放弃的念头，但是在融资方面，企鹅比起同期的阿狸来说，不但在IPO前的融资数额完全不成比例，次数上更是少得可怜。
这不是说企鹅的发展过程中一帆风顺并不需要什么资金，恰恰相反，企鹅前期发展中盈利模式一直是一个天坑，到处借钱是前期发展中主旋律。
好在企鹅日子一直过得精打细算，前期根本没敢招多少人来扩大规模，在柳若依收购的时候，都还是只有十来人的小团队！
对于同期互联网公司来说，这简直就是不可思议的事情。
不是企鹅爸爸不想多增加人手，实在是让钱闹的，一直紧巴巴过日子，将有限的资金不断投入到飞速增加的带宽资源和服务器资源上。
企鹅爸爸一路上思考着柳若依的建议，一边回想过去的发展，其实还是非常后怕，如果这个时候真有竞争对手投入几千万美元切入即时通讯这个领域，最终结果先不说