上交际无多，对于养生堂而言，决断堂亦是个神秘的存在。它并不像养生堂那样，经营着市场化的业务，毛东军听闻，每年决断堂仅给一些商业巨头提供几次战略性分析，而每次的收益均以亿元计算。
关于这个问题，毛东军也曾与协会的其他成员交流过。相比养生堂，决断堂的人数要少得多，他不明白，为何一个小小的决断堂，所谓的“战略性分析”就能抵过养生堂一群人乃至一整片市场才能创造的利润。
恩师曾对他说，许多商业巨头，一年单单是广告费支出，就能高达十几亿，这些钱如果花错了方向，可能成效寥寥，而面对空前迅猛的时代变革，滞后的、错误的商业决策，甚至可能让一个商业帝国瞬间消亡。
正确的投资和发展方向，才是钱生钱至关重要的学问。
因此，用10%的钱来正确决定剩下的90%如何使用，是极其明智的做法。这可以在保证90%投资生效的同时，争取未来更加长久的利润。
为什么那些商业巨头，不自己给自己做决策呢？按理说，没有人比那些商业巨头自己，更了解自己，他们应该更适合自我剖析，做出决定。他记得自己曾问过恩师这样的问题。
恩师只是笑着对他说，正因为太了解