几天以后的统计结果显示，三分之二的一线职工选择了跟随项目去新公司，那些选择留在昌达集团的，都是具有初中以上文化程度的年轻职工。管理岗位的情况与此类似，选择留下来的，都是年轻管理人员。
这个结果对双方都有利，虽然马经理接收到的都是一些年龄超过四十岁的中老年职工，但这些员工的经验正是他的新公司需要的。昌达集团随项目送走了一批中老年职工，在接下来的新项目实施过程中，避免了这些职工面临下岗的尴尬。
办完所有转让文件和交接手续，已是三个月以后的事了，至此，马经理成了帘子布项目新的主人，关云天带着老马见了所有客户，并希望客户们继续关照今后的业务。
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老马接手后，生产管理方面，过度非常平稳，但他独立运行了不到一个月，就遇到了一个难题，那就是正常经营过程中需要的流动资金如何解决？
马经理找到农行的刘行长，“支付了昌达集团的项目转让费，我就没有多少钱做流动资金了，现在你说怎么办呢？”
听老马一说，刘行长也是恍然大悟，“哎哟，咱们把这件事都忽略了，对呀，你是外地人，企业的流动资金怎么解决呢？”