委员会常设机构。”
袁国刚虽然文化程度只有高中毕业，但他曾在部队服役，还当过几年班长，复员后在地方企业当过车间主任，下岗后又到昌达集团成了帘子布项目的元老，并在帘子布分公司当过多年副经理，这样丰富的履历，对他在工作中解决实际问题拓宽了思路。
“别说，袁经理这个方案很有创意，业主委员会常设机构，这个主意好！那就是说一般情况下，有什么问题需要商量沟通，在几十人的常设机构进行就可以了，再让常设机构的代表往下传达。”
“普通代表也可以跟常设机构的代表反映问题，通过他的上传下达，完全可以让业主委员会主任听到每户业主的声音。”
“每年可以开一到两次有普通代表参加的业主代表会议，请业主委员会主任在会上述职。”
“如果每栋楼的常设代表不好推选，也可以采用每个楼门的普通代表轮流坐庄的方式，参与常设机构的工作，半年还是一年一轮，由每栋楼的业主们自己确定。”
小区物管经理们你一言我一语，对袁国刚的建议进行了详细解读，袁国刚则静静地听着大家的发言，并叮嘱物业公司办公室文秘做好会议发言记录。
等物管经理们表达完自己