老李正好有一肚子苦水要跟老张倾倒。
“我真是不明白，你们作为汽配行业的老企业，怎么在成本管理方面还不如个入行不久的新手？”这恐怕是老张很长时间以来的疑问。
“张总，你是站着说话不腰疼啊！我承认我们四个不够努力，但你又不是没见过，我们几个是啥素质？人家关总和叶总又是什么素质？”
“啧啧啧，长别人志气，灭自己威风，亏你说得出口！常言说三个臭皮匠顶个诸葛亮，你们可是四个人呀！管理上那点事，这么多年还没弄明白吗？”对于自己亲手扶持的四家外协企业退出供应链，老张比四位老板还要心有不甘。
张总，跟人家比，我们四个本来就是土包子！这一点就连我们自己都承认，你就别为我们打气壮胆了。这次到昌达汽配公司，除了跟他们的两位老总接触，我们还现场观摩了他们生产管理的全过程，事后我们得出结论，跟昌达汽配公司相比，我们的差距是全方位的，很多方面甚至差得很远，幸好没跟人家硬碰硬，否则，要是真的像乘胜汽车公司要求的那样，跟昌达汽配公司同场竞争，那完全是以卵击石，我们将会碰的头破血流。”
“行啦，既然你李老板都口服心服了，我还能说啥？那不成了皇帝不急太