去竞争，不需要去宣传，更不需要依靠策略，他只需要把产品铺开，把这种产品当做日用品一样，铺到城市，县区，乡镇，让大家都能买得到也就成了。
所谓的野草销售模式，其核心其实并不是广告词，而是把产品尽可能的铺开，铺大，铺到基层去，它跟别的生活用品营销的核心概念是不一样的，他只需要像那路边的杂草一样，让老百姓看得见买的着，知道有这一产品，至于产品的实际效果以及附带值？真心没必要，无论是护肤品还是保健品又或者是化妆品，价格相对来讲都是比较高的，没有老百姓会天天买，更不会天天去对比那性价比，这块蛋糕，谁先啃下一口，谁就是这个行业里的先行者。
办公室里有人嘲讽方毅，网络上有人骂方毅，领导在批评方毅，讲实话方毅他是一点也不在意的，骂声，有时候其实正是名气的体现，有骂声，至少证明了有人知道有了这么一个产品，方毅他真正怕的是，全国上千家店面洒下去，结果却连泡影都没一个，提前知道结果的他跟别人的脑回路不同，一个暂时还未被消费者所接受的产品面世，别的人想法，都是害怕被消费者骂，都想徐徐图之，稳打稳进，而方毅的想法，就是要轰轰烈烈一炮打响，就是要一举颠覆，像野草一样，疯狂席卷整个市场。