很大，这款，绝对就是劣质产品。”
男生一想，“也是，那我们也去拿两盒那个吧！”
“好呀！走快点，去晚了就没货了。”
方毅四处逛了逛，其它男士护肤品货台，包括自家公司的另一款产品上的货物基本上都是无人问津。
再回头看男士护肤液礼品款那柜台，货都快卖完了，服务员又上来补了一次货，方毅对此一点也不意外，护肤品行业竞争非常激烈，尤其是在逢年过节时候，除了已经形成品牌的大公司，压根没有销售第一第二第三一说，往往排第一名的销量，就是其它所有公司销量总和的几十倍。
现在，大家都是同一起跑线上，都没有自己的品牌，老百姓对各个公司产品的功效也不了解，那么凭什么让消费者接受自己家的产品？
另一个世界，欧莱雅跟十长生用无数次成功的案例给出了答案：
靠市场定位。
靠宣传广告
靠实时战略
站在父亲节这个档口，方毅在占尽一切先机，又是唯一一家打出礼品这张感情牌的情况下，要是还输给了别人，那只能说他不适合市场。
护肤品并不是生活必需品，但又算不上奢侈品，它有独属于