方式，但是从外面引进这个人，会让很多老下属不满，人就是这样的。
对于外行领导者来说，他们也不管专业上的事情，就是看结果，这事情交给你们处理了，我们看结果，结果不好，就是你们专业的人问题，就这样简单，说什么理由都不行，说难题解决不了的，那是你们自己技术不行，自己想办法，这种想办法就是招更优秀的人员，或者提高自己的技术。
当然结果好，那就是理所当然的事情，并不会奖励什么，只是对目前的专业技术团队表示满意，也就不去整顿关注这个专业团队的管理。那领导是用来做什么的，监督监工的？领钱的？查找关键问题，整顿团队的？考核审查的？当老板收钱的？保护？收保护费？老板的眼睛嘴巴？一个岗位？
当一支专业团队水平很差的时候，那就没有办法了，管理者水平就这样了，还能够做到什么程度，不学习提高自己的专业，整天想着斗争往上爬，限制优秀的下属上来，这方面的能力专业是大涨，这个可能真是制度问题，在这里混的人都这样做，并且这样做非常成功，这就是制度管理水平问题。
恐怕也是利益导向的问题，本质就这样，不学习提高自己的专业，只要会斗争上爬的能力，就可以获得更多的利益，那