销基金代销业务。
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太平支行、丁乐再次在全行范围内引起轰动。
王永贵在任时，太平支行的业绩在全行范围内连续几年垫底。出事后，太平支行业绩就更是一落千丈。没想到丁乐去了还没到一个月时间，就将局面扭转。
在单位内部通报上，总行对太平支行的业绩进行了宣传，但是对于具体的工作措施反而是一笔带过。
稍作打听，太平支行的营销策略及其细节就被各支行摸清楚。有的支行觉得这套营销方案过于激进，存款送奖品还能接受，但是对于竭力推销基金还算稀罕事；有些支行觉得这方案可行，复制起来没有任何难度。
总行对于这件事出奇的沉默，只是每日公布业绩，并不过多赘述工作措施，各支行逐渐明白，总行的态度是既不鼓励，也不禁止，于是一些胆子大的支行也开始跟着太平支行学起来，存款送奖品。
对于其他支行的模仿，丁乐并无太多的意见，早在制定这份营销方案之前，他就有预料到，银行同质化竞争激烈，无论是业务模式还是管理方式都很容易被模仿。整个银行业毕竟还是垄断经营，净增再激烈，也能滋润的活着。
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2月16