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这个可能源于可口可乐总裁戈伊祖艾塔的执念，他刚当总裁不久就一直心心念的认为要保持可口可乐的竞争优势，必须进一步增添可口可乐的文化品味.光是靠大肆收购其他饮料，酒业公司以及装瓶厂是不足以加强可口可乐的美国经典象征形象的.
戈伊祖艾塔一再坚持公司应进一步向娱乐业渗透。他希望通过开拓其他领域的生意，打破现有业务的框架，寻求新的业绩增长点。有线电视和家庭录像机的出现，极大刺激了美国娱乐业的发展，消费者亦对影视内容产生了前所未有的广阔需求。于是，可口可乐1982年收购了哥伦比亚制片公司.
当初可口可乐走的路数，其实和盛田昭夫给索尼定的路数是一样的，盛田昭夫要的是将最好的硬件索尼的电子产品和最好的内容好莱坞的顶级电影公司制作的电影结合起来，从而在电影大卖的时候也促进索尼电子的大卖和广而告之.
可口可乐当初走的差不多也是这样的路.当然，可口可乐这种世界第一饮料和电影的结缘就要早的多了.远比可口可乐收购哥伦比亚要早的多的多的多.
乔峰记得在原时空的2015年夏天，可口可乐“触电”荧幕，将经典电影和电视剧的台词印在了瓶身上。