，学到了不少。
这些现代管理，如果让唐丁管理企业，恐怕唐丁根本不够格，但是如果要让唐丁说出管理的重要性，他还是很有发言权的。
管理不单单要有强力的管理者，还要形成一个行之有效的规章制度。
一个有才华的管理者，顶多让企业兴盛一时。而制度，才是保证企业正常运转的基石。
之前的隐仙派，只有强力的管理者，也就是老子，三丰真人这些，但是却缺少一个行之有效的制度。
这个制度，才能让隐仙派健康的发展下去。而这一切的想法起源，都来自赵颖一家人。
隐仙派在行慕柳的改革下，各个职能部门已经开始运转，有最初的磨合到现在已经熟练，现在的隐仙派就是一个功能健全的宗门。
但是功能健全不代表制度健全，唐丁参考了现代企业管理的方式，也查阅了少林寺的资料，在心中对隐仙派的构架，有了完整的思 路。
在唐丁的构架中，隐仙派有一阁六院组成。
一阁是三清阁，是隐仙派地位最高的机关，类似于少林寺的达摩院，取的是道家的“一气化三清”之意。凡是进入了三清阁的人，要不就是隐仙派的长老，要不就是地位尊崇，位置重要