部大行其道，以至很快形成了一个不成文的操作模式；就是在个别实力比较雄厚的国有银行，也有了操作的土壤。几年下来，SZ国有银行的经营成本也在上升。
就说存款吧，当SZ多家金融服务社一方面面临激烈竞争的环境急需扩张规模，不惜以高价买入存款，然后转移在贷款户身上消化成本；而贷款户增加了贷款成本后，直接的结果便是无力还款。这样，在贷款到期时，为了规避支付风险保开门，金融服务社又不得不以更高的价格买入存款，以延后支付风险的爆发。
这种金钱循环的怪圈，起初只在深圳内部循环。它的直接影响是导致专业银行的存款下降。这时，人们的心情还是兴高彩烈的，因为它冲击着多年形成的专业银行的服务体系、服务观念和传统的守旧思想。
但是，资本——无论是产业资本，还是金融资本，总是有它的趋利性的。加上SZ也是有着比较开放的环境，高息存款的消息很快在全国传开。这样，全国二十几个省（市）、自治区包括香港、澳门、台湾乃至国外的游资悄悄的往SZ流入。这一流入，一方面降低了SZ银行和金融服务社的融资成本，另一方面，又为SZ金融服务社的另一次贷款高潮创造了条件。
事情就是在这样的循环往复