说：“从营业部和我的责任来看，没有建立有价单证的管理制度，这是一个严重的失误。我想从以下方面加强对人的管理……”
会上，大家都说了几句后，剩下夏天没有发言。
庄宇说：“夏经理你的看法呢？”
夏天本来不想说，但庄宇点名，便说道：“我看，从向前看的角度来说，这事可以吸取的教训是：第一，营业部必须立即安排重要单证的专人管理，专人开出。但是，要与印鉴分人保管，重要单证的领出、使用要签收。也就是说，在做这个事时不可能一个人搞掂，要两个人以上。第二，员工经办业务要有操作岗位和监督复核岗位，并承担责任。第三，当日发生的业务差错不过夜，一定要搞清楚才下班。这点在以后开通了网络后更是马虎不得。我的看法就是这样。”
庄宇听夏天讲完，说道：“这事大家还是要回去消化，我们主要目的是：营业部不能出乱子。这点还要请张老师费心。现在，我来说说开业一个月的情况。”
庄宇正准备说下去，秦现虹说：“林运，你可以走了。”
林运起身离开了会议室。
庄宇接着说:“我们开业了一个月多几天，现在的存款是2.3亿，贷款是1.4亿，发展势头是非常好的。