的规章制度，岗位责任制和操作规程，并已提交我社董事会。组织全社员工讨论学习，做到有法必依，有章必循，违章必究。（2加强领导，强化管理体系。我们诚恳接受人民银行加强我社领导力量的决定，欢迎陈作业同志出任我社副总经理，并分管营业部的工作。目前，在他的具体组织下，营业部已逐步走上正轨。（3）强化了信贷部管理职能，理顺了部门关系，把三级审批制度落到了实处。
2、认真贯彻财政部《金融保险企业财务制度》，规范帐务核算和结算管理。
营业部的工作在陈作业副总经理的具体组织实施下，目前已迈出了可喜的第一步。首先，我社进行了人员调整，7月中旬在《深圳特区报》登报招聘主管会计师的广告，招聘进一些素质较高的会计专业人员，并在稽核组帮我社理清帐务的基础上，完善了综合帐的设置和总分统驭监控机制。其次，纠正了前段在开户过程中一些不规范的做法，坚持按人民银行规定的条件办理开户手续和存款工作。第三，坚决纠正前段未坚持总分核对而导致明细核算与综合核算不符的现象，每天坚持打“四平”，编制日计表，如发现当日不平，有关人员不得下班。第四，做好内外帐务的核对工作，防止串户和纠正可能出现的业务差错，以维护金