定的理论知识。这样，我们跟你的谈话分两个部分：下午请你谈谈这个金融服务社要怎样做才能走出困境，请你做好准备。现在，也就是上午，请你重点谈谈对金融服务社班子的看法。”
夏天说：“好的。”
邵云峰说：“一个一个来，首先谈谈对庄宇同志的看法。”
夏天说：“庄总是北京人，也是建国以后国家培养的金融人才，他的同学据说有很多在各级重要岗位上。在广州读书的时候，我曾经非常崇拜他的一些同学。我与庄总共事一年多，总的看法是：庄宇同志本质不坏，他不是那种当了老总就想拼命地捞一把的人。他也急于想把金融服务社搞好。我的看法，正是因为这个‘急’字，让庄宇和湖贝金融服务社背上了沉重的包袱，并为此付出了重大代价。第二，庄宇同志的明显的缺点，是心胸不够开阔，容不下人和事，有时比较意气用事。譬如组织存款，有时这个人搞来的一分五不接受，而另一个人组织的两分可能都可以。这看起来不是很大的事，但容易使部下离心离德。第三，在业务工作方法上，好像在三个信贷部之间走钢丝一样，用得上谁就用谁。这点是有问题的。譬如，某个贷款户二部不同意贷就由三部来做；一部的信贷员做材料，二部经理来批，等等。第四，在