王显耀说完后，陈作业补充说：“我们行的工作，营业部、储蓄科、办公室都没有办法下达指标，计划信贷科十一月份应该开始使用指标考核体系，但还是粗放型的：全月完成2500万存款的增量，2500万旧贷款本金的清收；计划这块，在系统外拆入5000万元。老夏，你看怎么样？”
夏天说：“存款增量2500万元可以完成，但贷款清收2500万元不太可能，能不能用存款增加量与贷款清收量折算呢？譬如，增加了4000万的存款的话，则清收量到了1000万元也算完成了任务，反过来也是这样？”
陈作业看着王显耀，王显耀看着夏天，露出了一丝微笑，心里说道：“终于让夏天动起了脑筋，是好事。”而嘴上则说：“我和作业也不是考虑得很成熟，具体的效益挂钩方案，陈行长正在制订，大家可以讨论。总的一个原则，就是有利于支行扩大工作成果。”
夏天笑着说：“行，行！弄出草案再说。”
散会后，夏天回到自己的办公室，在琢磨着王显耀的讲话，认为有些话是冲着自己来的。讲到协调与上级关系的部分，他显然把信贷处的一些歪歪扭扭的做法归咎于自己。
夏天在心里叮嘱自己：“最近一段时间，尽量不要