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上回说到，夏天被市民银行党委表彰为1996-1997年度优秀党员，是市民银行收编金融服务社后，从金融服务社体系过来的党员群体中唯一的一名优秀党员；同时，也是在市民银行的敏感岗位上工作的党员群体中唯一的优秀党员。在当时，市民银行党委要在刚刚接管金融服务社一年多这样的条件下，从那么多党员中筛选出夏天来，也是冒着风险的。夏天想到这些，思绪万千，当初金融服务社发生的事就像电影一样，一幕一幕地在夏天的脑海里闪现。
好了，往事不堪回首，现在书归正传。
却说总行的新班子在到任几个月后，做了一些调查研究，走访了各支行，新官上任的“三把火”终于不急不慢地烧起来了。
首先，总行新领导在掌握情况的基础上，采取组织措施，对一直以来认为有后台，常常与总行分庭抗礼的中兴支行的行长、副行长作撤职处理。
接着，宣布全行分阶段进行机构改革，第一步先开展总行机关的机构改革。在“机构改革”这个名目下，撤销了总行稽核处，万人处长到下面的支行当了行长；增加了总行资产防损部，并把在走访各支行调查研究时，基层行意见最大的信贷处主要负责人易木子和该处骨干万中易、